ようやくひと段落

２月末から始まった事業組替に伴う騒乱もようやく終わろうとしている。別に事業売却したわけでも買収したわけでもなく、社内的なくくりを変えるだけである。
にもかかわらずなぜ苦労するかといえば、管理指標が多すぎるからである。
作成したものはすべて予算・中期計画・過去の実績の枠組みの組替に過ぎない割りに深夜残業や休日出勤が日常になるため、無駄なことをしているという感覚から離れられない。
これがＩＲ資料にも多少影響が出てくるから手も抜けないし困ったものだ。私の担当部門は全く影響なさげだが。

ともあれ、来週月曜を潜り抜ければなんとかＧＷに突入できそう。
めでたしめでたし。